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SOLUZIONI INTEGRATE PER LE IMPRESE
Ottenere un finanziamento

                                  Avviare un'impresa
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                                   Sviluppare un'impresa
                           Risanare un'impresa
                                                                      Incrementare le vendite
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Benvenuto nel nostro Studio,

sono onorato di poterti ricevere personalmente per mostrarti come la nostra struttura si diversifichi nettamente da tutte le altre: è completamente orientata al Cliente ed è in grado di garantirgli, utilizzando le più moderne e sofisticate tecnologie informatiche, consulenza ed assistenza ovunque (in azienda come a casa nonchè in mobilità) senza la necessità di effettuare spostamenti.

Proponiamo soluzioni integrate per le imprese effettuando consulenze ed erogando servizi di alta qualità ad un ottimo rapporto prezzo/prestazione. La soddisfazione dei bisogni del Cliente rappresenta l'obiettivo principale di tutta l'attività del nostro Studio.

In questa pagina potrai trovare una sintesi sia delle soluzioni che proponiamo sia delle prestazioni (consulenze e servizi) che effettuiamo.

Per approfondire la conoscenza del nostro Studio puoi visionare la nostra presentazione (te lo consiglio) mentre per orientarti meglio nel nostro sito puoi visionare la nostra guida su come consultare il sito.

Grazie per il tempo che ci stai dedicando.

Dott. Lido Peruzzi

Il Dott. Lido Peruzzi è Dottore Commercialista iscritto nell'Albo dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Firenze nella sezione A al n. 1.558 e Revisore Legale iscritto nel Registro dei Revisori Legali al n. 129.802. STUDIO COMMERCIALISTA

Soluzioni

Nella sezione sottostante riportiamo alcune delle principali Soluzioni che il nostro Studio propone. Per l'elenco completo è possibile visitare la pagina Soluzioni.

Avviare un'impresa

Per avviare un'impresa occorre in primo luogo valutare attentamente l'idea imprenditoriale e verificare il possesso dei requisiti di base (sarà pertanto opportuno redigere un business plan e valutare dove si attesta il break even point, qual'è il target di riferimento e la fattibilità).

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Prestazioni correlate: Agevolazioni, Organizzazione aziendale, Sistemi informativi, Contabilità, Paghe.

   TAG: STARTUP

   TAG: 

Sviluppare un'impresa

Per sviluppare un'impresa occorre in primo luogo predisporre un efficace piano di marketing individuando i punti di forza e quelli di debolezza dell'impresa e dei prodotti/servizi commercializzati. E' inoltre importante effettuare un'analisi accurata del fabbisogno finanziario.

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Prestazioni correlate: Agevolazioni, Organizzazione aziendale, Marketing, Sistemi informativi.

Risanare un'impresa

Per risanare un'impresa occorre in primo luogo effettuare un accurato check-up per individuare le problematiche principali che si possono presentare (crisi di liquidità, redditività bassa o insufficiente, ...) e le rispettive origini (insolvenza dei creditori, bassi margini, costi eccessivi, prodotto/servizio obsoleto, ...).

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Prestazioni correlate: Agevolazioni, Controllo di gestione, Marketing, Sistemi informativi

   TAG: CRISI D'IMPRESA

Ottenere un finanziamento

Implementare un sistema informativo

Programmare le uscite


Effettuare un check-up

Incrementare le vendite

Ridurre i costi


Decidere le strategie

Diversificare le attività


Tenere la contabilità e le paghe


Prestazioni

Nella sezione sottostante riportiamo alcune delle principali Prestazioni che il nostro Studio propone. Per l'elenco completo è possibile visitare la pagina Prestazioni.

Agevolazioni

Le tipologie di aiuto alle aziende sono molteplici e dipendono da fattori legati alla tipologia di società, alla posizione geografica, al settore in cui opera l'azienda e ai requisiti personali del responsabile. E' strategicamente indispensabile per ogni azienda conoscere ed attuare tutti i vantaggi dedicati.

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Controllo di gestione

In un'azienda il controllo di gestione è il sistema volto a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in fase di pianificazione operativa rilevando lo scostamento tra gli obiettivi pianificati e i risultati conseguiti affinché possano essere adottate misure correttive. L'importanza di una pianificazione strategica è quindi fondamentale per il successo aziendale.

Approfondisci l'argomento

Finanza aziendale

La finanza aziendale tratta delle specifiche decisioni di natura finanziaria che le società devono prendere per raggiungere il miglior equilibrio tra le fonti disponibili e gli investimenti effettuabili, al fine di raggiungere una gestione efficiente, efficace e redditizia.

Approfondisci l'argomento

Imballaggi

In recepimento della normativa europea in materia il Dls 152/06 ha istituito il Consorzio Nazionale Imballaggi (CONAI) costituito da tutti i produttori e utilizzatori di imballaggi. Tutti i produttori e utilizzatori devono per legge aderire al CONAI e a uno dei sei Consorzi di Filiera relativi alla materia dell’imballaggio da loro trattato.

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Marketing

Oggigiorno, in uno scenario di forte ipercompetizione risulta sempre più difficile per le imprese acquisire nuovi clienti, mantenerli nel tempo e instaurare con loro un rapporto duraturo, leale e di fiducia. Per questo è fondamentale inserire la funzione marketing nella pianificazione aziendale strategica.

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Organizzazione aziendale

Per organizzazione aziendale si intende un insieme di persone e risorse materiali e immateriali connesse per raggiungere un obiettivo comune. La pianificazione dell'assetto organizzativo permette una gestione efficace dell'organismo personale in modo da indirizzare e coordinare i comportamenti delle persone che lo compongono.

Approfondisci l'argomento

Privacy

Con il decreto legislativo 196/2003, l'ordinamento italiano ha recepito le direttive comunitarie e si è dotato di un quadro organico riguardante il trattamento automatizzato dei dati personali. Tutte le aziende sia private che pubbliche sono tenute ad adeguarsi a tali regole al fine di garantire correttezza, integrità ed aggiornamento delle informazioni.

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Proprietà intellettuale

La proprietà intellettuale è composta da tutti i principi giuridici che mirano a tutelare i frutti dell'inventiva e dell'ingegno umani. La legge a proposito stabilisce un vero e proprio monopolio e mette a disposizione specifici strumenti legali di tutela dagli abusi.

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Sistemi informativi

La Il sistema informativo di un'azienda comprende l'insieme coordinato delle procedure con le quali si raccolgono, si memorizzano, si elaborano e si scambiano i dati al fine di produrre e distribuire informazioni ai soggetti, interni ed esterni, interessati all'impresa. Il sistema informatico rappresenta una porzione di sistema informativo che fa uso di tecnologie informatiche e automazione.

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Strategie aziendali

Una strategia d’impresa è il piano d’azione elaborato dal management dell’impresa al fine di svolgere e o realizzare tutte quelle attività di business dell’impresa stessa. Consiste in una serie di iniziative volte ad esempio ad accrescere il volume d’affari dell’impresa, ad aumentare e soddisfare la clientela, a raggiungere dei target ben determinati, a consolidare una posizione di mercato e la propria posizione finanziaria. In pratica una strategia deve avere chiari ed evidenti caratteri distintivi che siano in grado di attirare i clienti e generare un vantaggio competitivo.

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